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¿Cuál es el impacto de no finalizar un Sprint?

¿Se debe preocupar el Equipo de Desarrollo por no haber finalizado su compromiso?. ¿Se debe encolerizar el Product Owner por no tener el nuevo incremento pactado?. ¿Cómo debe actuar el Scrum Master?. ¿Qué está haciendo mal? Anuncios

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El Sprint Taskboard en cinco minutos.

Ya sé que no hay mucho más que aportar sobre los tableros de Sprint en Scrum, si sabes buscar en google encontrarás montones de versiones.

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