Archivo de la etiqueta: ScrumMaster

¿Cuál es el impacto de no finalizar un Sprint?

¿Se debe preocupar el Equipo de Desarrollo por no haber finalizado su compromiso?. ¿Se debe encolerizar el Product Owner por no tener el nuevo incremento pactado?. ¿Cómo debe actuar el Scrum Master?. ¿Qué está haciendo mal? Anuncios

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Claves para alcanzar el éxito en tus proyectos.

Tendemos a creer (gracias a la industria cinematográfica y de la imagen) que una persona exitosa es alguien que ha alcanzado un gran objetivo, de difícil consecución, que ha tenido que luchar y trabajar duramente, que gana mucho dinero, que … Seguir leyendo

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Delimitar, Asignar y Coordinar

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Triada de Responsabilidades Scrum

Como final de la serie dedicada a los multiroles, quiero hablaros de la’ Tríada de responsabilidades Scrum’. De forma gráfica trataré de explicar, desde el punto de vista de las responsabilidades del trabajo, los problemas a los que se enfrenta … Seguir leyendo

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¿Puede una persona ejecutar el rol de Propietario y Scrum Master?

Continuando la serie de entradas dedicada a los multiroles en Scrum, quiero hacer unas reflexiones sobre la conveniencia, o no, de que el ScrumMaster y el Product Owner sean representados por la misma persona.

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¿El ScrumMaster puede formar parte del Equipo de desarrollo?

Como continuación y extensión al StoriePost anterior quiero analizar la posibilidad de que el ScrumMaster forme parte del equipo de desarrollo.

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