Juego Serio en retrospectiva para resolver tensiones

Juego Serio, retrospectiva, Scrum, agile.Hace un par de semanas participé en un Taller de Retrospectivas de dos días de duración que organizó ThinkingWithYou y que impartieron Israel Alcázar y Thomas Wallet (un abrazo chicos).

El taller me aportó mucho en varios sentidos, por supuesto por los contenidos trabajados y las formas de los organizadores, y desde luego por el nivel del resto de participantes, experimentados y con la mente muy abierta. Me ha permitido conocer prácticas organizativas que me hubiera costado más tiempo descubrir a base de ensayo/error y me ha proporcionado enfoques que desconocía para llegar a las personas, no sólo en las retrospectivas, también aplicable a otros momentos.

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Retrospectiva de un compromiso no finalizado.

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Pueden ser varios los motivos por los que una historia no ha sido finalizada. El Equipo Scrum debe enfocarse en identificar las causas y proponer soluciones, nunca culpables.

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¿Cuál es el impacto de no finalizar un Sprint?

Modelo, Método y Gestión: ¿Cuál es el impacto de no finalizar un Sprint?

¿Se debe preocupar el Equipo de Desarrollo por no haber finalizado su compromiso?. ¿Se debe encolerizar el Product Owner por no tener el nuevo incremento pactado?. ¿Cómo debe actuar el Scrum Master?. ¿Qué está haciendo mal?

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