Archivo de la categoría: Scrum

Dinámica para introducción a Scrum: ‘Presentación Ninja’

Os quiero contar una dinámica que creé y utilicé para un curso sobre el Framework Scrum que impartí a un grupo de personas de distintos proyectos y servicios de tecnologías de la información. Creo que igual se puede utilizar en … Seguir leyendo

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El “Chaos Report ’15” recomienda SCRUM.

El Informe del caos recomienda Scrum Seguir leyendo

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Retrospectiva de un compromiso no finalizado.

Pueden ser varios los motivos por los que una historia no ha sido finalizada. El Equipo Scrum debe enfocarse en identificar las causas y proponer soluciones, nunca culpables.

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¿Cuál es el impacto de no finalizar un Sprint?

¿Se debe preocupar el Equipo de Desarrollo por no haber finalizado su compromiso?. ¿Se debe encolerizar el Product Owner por no tener el nuevo incremento pactado?. ¿Cómo debe actuar el Scrum Master?. ¿Qué está haciendo mal?

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Claves para alcanzar el éxito en tus proyectos.

Tendemos a creer (gracias a la industria cinematográfica y de la imagen) que una persona exitosa es alguien que ha alcanzado un gran objetivo, de difícil consecución, que ha tenido que luchar y trabajar duramente, que gana mucho dinero, que … Seguir leyendo

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Delimitar, Asignar y Coordinar

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Triada de Responsabilidades Scrum

Como final de la serie dedicada a los multiroles, quiero hablaros de la’ Tríada de responsabilidades Scrum’. De forma gráfica trataré de explicar, desde el punto de vista de las responsabilidades del trabajo, los problemas a los que se enfrenta … Seguir leyendo

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¿Puede una persona ejecutar el rol de Propietario y Scrum Master?

Continuando la serie de entradas dedicada a los multiroles en Scrum, quiero hacer unas reflexiones sobre la conveniencia, o no, de que el ScrumMaster y el Product Owner sean representados por la misma persona.

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El Sprint Taskboard en cinco minutos.

Ya sé que no hay mucho más que aportar sobre los tableros de Sprint en Scrum, si sabes buscar en google encontrarás montones de versiones.

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¿El ScrumMaster puede formar parte del Equipo de desarrollo?

Como continuación y extensión al StoriePost anterior quiero analizar la posibilidad de que el ScrumMaster forme parte del equipo de desarrollo.

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¿El Product Owner puede formar parte del equipo de desarrollo?

Varias veces desde que trabajo con Scrum, me han preguntado acerca de la posibilidad de que una persona juegue varios roles. Inicio este Story Post como una serie en la que hablaré sobre el tema.

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¿Quién es quién en los Roles de Scrum?

Hoy quisiera hacer unas reflexiones sobre los roles Scrum. Sobre las eternas dudas de los novatos como yo. ¿Quién debe ser Product  Owner? ¿Quién Scrum Master?.

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