Retrospectiva de un compromiso no finalizado.

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Pueden ser varios los motivos por los que una historia no ha sido finalizada. El Equipo Scrum debe enfocarse en identificar las causas y proponer soluciones, nunca culpables.

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¿Cuál es el impacto de no finalizar un Sprint?

Modelo, Método y Gestión: ¿Cuál es el impacto de no finalizar un Sprint?

¿Se debe preocupar el Equipo de Desarrollo por no haber finalizado su compromiso?. ¿Se debe encolerizar el Product Owner por no tener el nuevo incremento pactado?. ¿Cómo debe actuar el Scrum Master?. ¿Qué está haciendo mal?

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